【轉載自壹點網】在這個百年不遇的大變革時代，伴隨著“新基建”國家戰略規劃的加速落地，以5G、大數據、云計算、工業互聯網、人工智能為代表的新一代高新技術為中國經濟增長注入新動力,極大地助力中國企業數字化轉型。

帶著對當今企業成長的洞察，9月27日 “重構數字戰斗力”中國500強企業高峰論壇平行論壇在河南鄭州舉行。來自中國企業聯合會、金蝶集團、河南建業以及中車株機的嘉賓，與現場百余高管和學者就“EBC時代，企業如何用數字化協同構建核心競爭力”相關話題展開具有建設意義的探索。

建業集團信息管理部副總經理陳亞就房企的數字化轉型之路做了分享。建業在數字化轉型方面有三方面需求：集團未來導向戰略是要精心服務河南1000萬人，如果千萬用戶的服務，依照傳統的方式去運作，其背后的成本和代價是巨大的;同時，集團全國5大戰區、8大業務集團、12大業態，有很強的的協同作戰的需求;此外，站在傳統企業互聯網化轉型的立場，建業旨在成為一個技術型企業，數字化必然是一個重要的核心的載體。

基于以上洞察，建業集團打造了全新的數字化技術平臺。在數據頂層設計中，從原先的報表到數據中臺，用底層的統一標準推動整個數據價值資產化，包括數據價值的兌現。在技術領域，始終遵循“前、中、后三臺架構”，提升業務的敏捷性。在整個數字化戰略制定中，始終圍繞集團從“從住上好房子”到“過上好生活”戰略來推動，從文化團隊、戰略架構、數字化客服等方面，打造敏捷的數字化的組織。

談到與金蝶生態的合作，陳亞介紹：建業與金蝶的從ERP時代開始逐步全面攜手。從金蝶K/3到K/3 Cloud、從EAS到金蝶云蒼穹、從原先普通的OA門戶系統到現在基于云之家的智慧建業3.0。在整個過程中，建業先后構建了從HR協同、財務共享，乃至未來供應鏈的敏捷平臺，運用一部手機，便可處理所有業務，這也是建業數字化轉型中的重要舉措。

“推動數字化，探索智能化，加快產業科技化，以業務價值實現為目標，用數字化來驅動業務發展”——這是建業集團的數字化轉型藍圖，亦是云之家新一代智能協同云賦能企業協同戰斗力的目標。中車株機攜手云之家和金蝶生態一起構建了工業互聯網，通過系統把株機的上萬種物料和200個工位進行鏈接，從人管物，到人管數，關鍵部件生產效率提高30.12%，真正的實現了鏈接萬物協同的能力。此外，云之家智能協同平臺還幫助海信連接3000+門店;幫助九州通連接3萬員工;激活安踏千萬大數據，協同助力提升全國門店戰斗力。

免責聲明：以上內容為本網站轉自其它媒體，市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。